大前研一「ビジネスモデル」の教科書

内容紹介

BBT大学での人気授業を書籍化!「もし、自分が社長だったら?」……ニトリ、Airbnb、コカ・コーラ等など、今話題の企業の「経営課題」に取り組みながら、「ビジネスモデル」のつくり方を学ぶ1冊です。
12のパターンで学ぶ「儲けの仕組み」のつくり方。大前流「戦略的思考」のプロセスがわかる!

≪目次≫
【Part1】大前式ビジネスモデルの描き方
・もしあなたが社長ならばどうするか？
・大前式ケーススタディの「３つの特徴」とは
・答えが見えなくても結論を言い切る
・「分析・考察・結論づけ」の技術
・大前の「思考プロセス」を学べ

【Part2】実践ケーススタディ「もし、あなたが経営者ならば」
・Case1　ザ コカ・コーラカンパニー　新しい「ビジネスモデル」をつくる
・Case2　ローソン　正念場での「成長戦略」の描き方
・Case3　Uber　「急成長の痛み」に向き合う
・Case4　任天堂　変化に対応し「ヒット」を生む
・Case5　キャノン　業界の危機、「生き残り」の戦略
・Case6　Xiaomi（シャオミ）　「ローカル企業」が世界一を狙う
・Case7　ゼンショーホールディングス　「ブラック企業」からの復活
・Case8　クックパッド　好調の裏に隠れた「真の課題」
・Case9　日本経済新聞社　「買収」をムダにしない戦略
・Case10　Airbnb　「法規制」と「成長」のジレンマ
・Case11　ニトリホールディングス　「最高益」の時こそやるべきこと
・Case12　島精機製作所　どうしたら「中国」に勝てるか