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私たちは、間接業務分野のトータル･ソリューションをご提案いたします。
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当社では、すべての顧客企業に対し、間接業務の標準化・効率化のためのコンサルティングサービスからアウトソーシング受託サービス、業務運営支援サービスまで、中国を活用したトータルなソリューションをご提案いたします。また、これらのサービスを継続的に提供するため、中国における人材育成サービス事業も同時に展開してまいります。
間接業務分野において顧客ニーズに応じたワンストップ・サービスを提供することにより、顧客企業の競争力強化を支援すること。これが当社の使命と考え、一社でも多くの企業のお役に立つことを願っております。
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サービスの特徴
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アウトソーシング受託サービス
今まで日本ではほとんど実現しなかった間接業務の標準化と効率化のためのソリューションを顧客企業のニーズに合わせた最適なカタチで提供します。データエントリー作業や請求書の発行、電話応対業務など自社で処理すると経営を圧迫しかねないような間接業務を中国に移管。高度に教育された中国の人材を活用することにより、低コストでハイクオリティな業務のアウトソーシングを実現します。
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業務運営支援サービス
インハウス向けの間接業務拠点を中国に移転し、経営の効率化を図ろうと考えている企業に対する業務運営支援サービスを提供します。中国への円滑な業務移管をバックアップするために、複雑な中国当局との折衝・手続きはもちろん、現地でのオフィス施設・インフラの提供、人材採用や教育など、トータルな業務運営支援サービスを提供します。
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日本語業務の人材育成サービス
中国における間接業務のアウトソーシングを実現するため、最大のネックになるのが日本語という言葉の壁です。GSIではNeusoft（東軟）グループの東北大学東軟信息技術学院と前面提携し、日本語教育、IT教育、ビジネス実務など職業訓練レベルからMBAレベルまで、日本人スタッフに引けを取らない人材を育成するための様々なプログラムを展開。日本語業務を遂行できる人材を幅広く育成し、GSIの提供サービスに生かします。
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事業拡大
GSIの提供するサービスを拡大するため、中国各地で事業を展開していく計画です。日本語業務を行う上で環境が整っている遼寧省大連からスタートし、中国東北3省を中心に事業拠点を順次拡大して参ります。
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間接業務部門の国際分業戦略
日本企業の今後の重要な戦略のひとつとして、国際分業戦略が注目を集めています。国際分業戦略とは、グローバルな視点に立ち、海外の有益なビジネス資源を積極的に自社のバリュー・チェーンに取り込むことを意味します。当社では、とくに間接業務部門における国際分業戦略の必要性を提唱し、とりわけ中国をはじめとするアジア地域のコスト競争力とクオリティの高さに着目してまいります。
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| この映像は２００３年２月に撮影したものであり、現在の幣社のサービス内容とは異なる場合がありますことをご了承ください |
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